IMET - Institute for Management Education for Thailand Foundation




	พฤษภาคม 2550 เปิดคลินิกรักษาองค์กร สร้างสุดยอดผู้นำ ด้วยจิตวิญญาณ "ครู" ประเมิน "ความอยู่รอด" กุมภาพันธ์ - เมษายน 2550 สร้างบรรยากาศ สร้างความผูกพัน คิดใหญ่แล้วไปให้ถึง : ทำธุรกิจอย่างไรให้มีเงินติดกระเป๋า กระบวนยุทธ์ธุรกิจ : Outsourcing กับกระแสโลกาภิวัตน์ที่ไม่อาจหยุดยั้ง Leadership : ภาวะผู้นำแนวใหม่ คือ นักฟังและผู้สนับสนุนที่ดี พฤติกรรมสู่ความวิบัติ (Fatal Mistake) มกราคม 2550 จุดระเบิดนวัตกรรมการจัดการ คิดใหญ่แลัวไปให้ถึง : เริ่มธุรกิจอย่างไรไม่ให้หลุด กระบวนยุทธ์ธุรกิจ : ระดมสมองอย่างสร้างสรรค์ ธันวาคม 2549 คิดใหญ่แลัวไปให้ถึง : สร้างธุรกิจบริการอย่างไรให้แตกต่าง วางกลยุทธ์ต้องดูความสัมพันธ์กับ "ช่วงชีวิต" บทบาททีมผู้บริหารในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ พฤศจิกายน 2549 ภาวะผู้นำสำหรับนักบริหารทรัพยากรบุคคล (ตอนที่ 10) ความสามารถเชิงสมรรถนะที่ 3 การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (ต่อ) บริหารเวลา… คุณก็ทำได้ จะทำอย่างไรกับ "คน" ที่มีปัญหา ตุลาคม 2549 คิดที่แตกต่าง : เปลี่ยนแปลง (Change) : เปลี่ยนเองหรือถูกเปลี่ยน "ภาวะผู้นำ" สามารถล้าสมัยได้ และไม่ได้มีมาแต่กำเนิด ผลสำรวจภาวะผู้นำสมัยใหม่ต้องพัฒนากลยุทธ์ควบคู่พัฒนาคน กันยายน 2549 การวางแผนภาษีนั้นสำคัญไฉน หลักบริหารค่าจ้าง เครื่องมือเพิ่มพลัง คิดใหญ่แล้วไปให้ถึง : ดูแลอย่างไร ให้ลูกค้าบอกต่อ เก็บ “ดาว” บทความอื่นๆ งานบริหารกลยุทธ์ : หน้าที่ใหม่ในองค์กร แนวคิดการบริหาร : บริษัทที่ได้รับการยกย่องมากที่สุดในโลก "Servant Leadership" ผู้นำที่เป็นผู้รับใช้ ? อินเดีย : ตลาดรับจ้างผลิตงาน IT "เอาท์ซอร์สซิ่ง" ระเบิดเวลาในมือ HR เปิดวิสัยทัศน์ผู้นำ "อัมพวา" ต่อยอด "เศรษฐกิจพอเพียง" สู่ "ความร่ำรวย"